一度的多品牌战略如今正计划着向单一自主品牌战略转型。虽然多品牌战略塑造了更大的产销规模，摆脱了原有品牌的低端印记，效果是非常明显的，然而效率低下和浪费严重也是一个大问题。在这样的利弊天平上，企业开始寻求新的出路，开始规划着自主品牌的单一化。在此期间，产销规模肯定会有所损失，但这样的损失就像分娩的阵痛，迎来的将会是新生的喜悦。
对跨国品牌而言，它们基本上达到了自主品牌的单一化，依靠质量管理的严格规划，在世界范围内形成了较大的影响力。对于多品牌企业来讲，品牌合一在质量方面是首要面临和考虑的问题，也是一个相当的挑战。品牌回归更是一个需要下定决心的事。尽管一度在报纸网媒上不少企业发言说要整改品牌多样化的问题，但实际上却止步不前。如果不能忍受暂时的剧痛，必然无法取得长远的进步。自主品牌的回归贵在实干，行动起来，以期达到回归后的春和景明。
